С середины 2025 года в Армении развернулась сложная и многослойная история вокруг крупнейшей распределительной электрической сети — компании «Электросети Армении» (ENA). Поднявшись с сугубо бытовой темы энергоснабжения, она быстро превратилась в предмет политических споров, законодательных изменений и международных юридических баталий.

1. Перемена руководства и кадровые перестановки

В июле 2025 года временным управляющим ENA был назначен Романос Петросян — фигура, близкая к правящей партии. Это назначение последовало после того, как парламент продвинул ряд законодательных изменений, которые позволили государственным органам вмешаться в деятельность компании и сменить руководство. Public Radio of Armenia+1

Сразу после назначения Петросян инициировал изменения в руководящем составе — в том числе назначения заместителей и менеджеров по ключевым направлениям. Имелись сообщения и об увольнении отдельных руководителей ENA. Armenia Today+1

Сейчас, по официальным данным, новые управленцы обладают существенным профессиональным опытом в госуправлении и частном секторе, что снимает часть критики о непрофессионализме этих назначений. Arka News Agency

2. Обвинения в политизации

Тем не менее, бывшие руководители компании и представители оппозиции называют действия властей политически мотивированными. По их словам, происходящее — не просто кадровые изменения, а часть более широкой кампании против владельца ENA, бизнесмена Самвела Карапетяна. Arka News Agency

Критики утверждают, что назначение управляющего и смена менеджмента имеет политический, а не управленческий характер, и заявляют о «экспроприации» собственности. Эти обвинения усилились на фоне ареста Карапетяна в июне 2025 года по обвинениям, связанным с призывами к смене власти, что добавило делу ещё больше политического контекста. Public Radio of Armenia+1

3. Законодательные изменения и юридические споры

Парламент Армении ранее одобрил изменения, которые дают регулятору — Комиссии по регулированию общественных услуг (PSRC) — широкие полномочия вмешиваться в управление лицензированными компаниями, что фактически открыло путь к смене контроля над ENA. CivilNet

Оппозиция и эксперты называют такой механизм опасным прецедентом, способным подорвать доверие инвесторов и нарушить гарантию независимости регулятора. CivilNet

Действие этих законодательных инициатив уже стало предметом международного разбирательства: семья Карапетяна инициировала инвестарбитраж в Стокгольмском институте торговой палаты, заявляя о произвольных, дискриминационных и политически мотивированных действиях государства, включая увольнение ключевых менеджеров ENA. en.aravot.am

4. Последствия для репутации и экономики

Экономисты предупреждают о возможном ущербе международной репутации Армении в результате такого конфликта, поскольку подобные споры могут отпугнуть будущих инвесторов. Arka News Agency

При этом власти заявляют, что действия направлены на повышение эффективности управления стратегическим инфраструктурным объектом и устранение рисков энергокризиса, а не на политическую «чистку». Например, временный управляющий недавно ввёл усиленное дежурство персонала для обеспечения стабильной работы сети в праздничные дни, демонстрируя операционный подход к управлению компанией. Arka News Agency

5. Баланс интересов: профессионализм vs политика

Часть критиков подчёркивает, что кадровые изменения — это нормальная практика при смене руководства компании. Другие же видят в них инструмент политического давления.

Важно понимать: прямых доказательств массового увольнения профессионалов исключительно из-за их политических взглядов или без учёта компетенций пока публично не опубликовано. Одновременно с этим, оба конфликта — кадровый и юридический — происходят на фоне сложных политических процессов, связанных с национализацией и перераспределением ключевых активов. Public Radio of Armenia+1

---

Вывод

Ситуация вокруг «Электросетей Армении» остаётся одной из самых обсуждаемых в армянской повестке: она сочетает вопросы управления стратегической инфраструктурой, гарантий прав собственности, профессионализма кадров и политического влияния.

Пока стороны приводят свои аргументы, а международные юридические механизмы продолжают работать, важно следить за развитием событий — как с точки зрения политики, так и влияния на энергоснабжение и инвестиционный климат в стране.

Кадровые решения в «Электросетях Армении»: от управленческого вмешательства к системному кризису

Коррекция исходной гипотезы

Ранее технические сбои рассматривались как потенциальный риск. Однако на текущий момент они уже стали эмпирическим фактом, а общественное недовольство — публично выраженным. Это требует перехода от прогностического анализа к анализу начавшегося кризисного цикла.

---

1. Новая стадия: кризис уже запущен

Цепочка выглядит следующим образом:

Административное вмешательство → кадровая турбулентность → снижение управляемости → технические сбои → социальное раздражение

Ключевое изменение:

точка невозврата пройдена — система перешла из режима адаптации в режим деградации устойчивости.

Даже если часть кадровых решений была формально оправданной, скорость и политический контекст изменений оказались дестабилизирующими для сложной технической инфраструктуры.

---

2. Технические сбои как индикатор управленческого провала

Важно: энергетические аварии редко бывают «случайными».

Что показывают сбои:

• нарушение цепочек принятия решений;
• задержки в реагировании;
• перегрузка диспетчерских и ремонтных служб;
• рост неформальных решений «на местах».

В инфраструктурных системах это почти всегда означает:

управленческий разрыв между стратегическим и операционным уровнями.

Именно такой разрыв возникает, когда верх управления меняется быстрее, чем система способна адаптироваться.

---

3. Общественное недовольство: смена фазы

До сбоев

Недовольство носило элитарный и политизированный характер:

• эксперты,
• оппозиция,
• бизнес-сообщество.

После сбоев

Недовольство стало:

• массовым,
• аполитичным по форме,
• бытовым по содержанию.

Это принципиально опаснее для власти, потому что:

• лозунги заменяются опытом,
• аргументы — личными потерями,
• доверие исчезает быстрее, чем рейтинги.

---

4. Пересмотр сценариев

🔴 Сценарий 3 становится базовым

Кадровый кризис теперь не гипотеза, а процесс.

Признаки:

• рост аварийности;
• снижение дисциплины персонала;
• внутренний саботаж (пассивный);
• утечка опытных специалистов без публичных конфликтов.

Вероятность: высокая и нарастающая.

---

🟡 Новый сценарий 4: «Административное латание»

Власти:

• усиливают контроль,
• вводят ручное управление,
• наращивают отчётность и публичные заявления.

Краткосрочно:

• создаётся иллюзия стабилизации.

Среднесрочно:

• усугубляется кадровое выгорание,
• аварийность возвращается с большей интенсивностью.

---

🟢 Сценарий 5: Вынужденная деполитизация

Возможен только при:

• реальном возвращении полномочий технократам,
• публичной фиксации «красных линий» невмешательства,
• кадровом моратории на политические назначения.

Вероятность: низкая, но стратегически единственно рабочая.

---

5. Ключевая ошибка анализа власти

Ошибка не в отдельных назначениях.
Ошибка в предположении, что:

энергетическая система может функционировать как обычная административная структура.

Она не может.

ENA — это:

• высоко связанная система,
• чувствительная к неформальным знаниям,
• зависящая от доверия между уровнями управления.

Разрушение этого доверия всегда сначала проявляется технически, а уже потом — политически.

---

6. Итоговый вывод (обновлённый)

Тезис «массовых увольнений профессионалов нет» остаётся формально верным.
Но он перестал быть релевантным.

Релевантным стал другой факт:

даже точечная политизированная замена управленцев уже привела к техническим сбоям и социальному раздражению.

Следовательно, вопрос больше не в том, увольняют ли профессионалов,
а в том, что система утратила управленческую устойчивость.

И именно это — главный риск для энергетической, социальной и политической стабильности Армении.

Вне Строк